Časté dotazy o interim managementu

Interim management je dočasné řízení firmy zkušeným interim manažerem nebo dočasným ředitelem. Potřebujete ho při krizi ve firmě, náhradě ředitele, výpadku klíčové osoby, nebo když potřebujete rychle provést restrukturalizaci a transformaci firmy. Interim manažer nastupuje rychle a přebírá plnou odpovědnost za výsledky.

Rychlý nástup manažera je jedna z hlavních výhod interim managementu. Zatímco tradiční nábor ředitele trvá 6 měsíců, interim manažer může nastoupit do 4 týdnů. Neprodleně provedeme business diagnostiku situace a představíme vhodného dočasného ředitele s relevantní praxí pro váš problém.

Interim management vs tradiční nábor: Zatímco nábor nového ředitele trvá měsíce a vyžaduje zaučování, interim manažer nastupuje okamžitě s plnou praxí. Dočasný ředitel řeší problém hned, bez prodlení. Je ideální pro krizový management, gap management při výpadku ředitele, nebo když potřebujete rychle provést restrukturalizaci.

Náhrada ředitele je nutná při náhlém odchodu (výpověď, nemoc, odvolání), když chybí nástupce, nebo když potřebujete čas na výběr trvalého ředitele. Interim manažer nastupuje jako dočasný ředitel a zajišťuje kontinuitu řízení. Paralelně můžeme spolupracovat na výběru trvalého nástupce. Gap management bez přerušení provozu.

Interim manažer je ideální pro české malé a střední firmy (SME) s 10–250 zaměstnanci a obratem 50–500 mil. Kč. Specializujeme se na výrobní firmy, průmyslové podniky (strojírenství, potravinářství, logistika), rodinné firmy a majitelské podniky. Interim management Praha a celá Česká republika.

Krizový management s interim manažerem začíná okamžitou stabilizací firmy. V prvních dnech zastavíme krvácení (cash flow, závazky, věřitelé). Do 2 týdnů máte krizový plán s měřitelnými milníky. Interim manažer osobně řídí implementaci a reportuje denní postup. Krizové řízení s plnou zodpovědností za výsledky.

Restrukturalizace firmy je reorganizace procesů, struktury a lidí pro zlepšení výkonnosti nebo přípravu na prodej/akvizici. Interim manažer provede business diagnostiku, identifikuje úzká místa a implementuje změny. Restrukturalizace probíhá pod vedením zkušeného dočasného ředitele s praxí v transformaci firem.

Nabízíme tři formáty: Interim CEO/COO/CFO – dočasný ředitel s plnou výkonnou odpovědností. Projektové řízení – interim manažer vede konkrétní projekt (implementace ERP, restrukturalizace výroby). Executive Advisory – konzultační podpora stávajícího managementu. Všechny formáty s možností rychlého nástupu.