Přeskočit na hlavní obsah
Interim & Executive Management

Interim manažer pro české
malé a střední firmy. Dočasný ředitel, který
přebírá odpovědnost.

Jsme zkušení interim manažeři. Do vaší firmy fyzicky nastoupíme v průběhu několika dní, převezmeme operativní řízení jako dočasný výkonný ředitel a neseme plnou odpovědnost za stabilizaci, rozvoj, růst a změnový nebo krizový management. Nastoupíme neprodleně od vyhodnocení analýzy situace a přebíráme operativní řízení firmy.

„Když hasíte požár, nepotřebujete manuál. Potřebujete hasiče."

„My nejen hasíme požáry.
Nastavíme vaši firmu tak, abyste hasiče už nepotřebovali."

Domluvit konzultaci zdarma
Tomáš Havelka - Senior Interim Manager a dočasný ředitel pro české střední firmy

Tomáš Havelka

Senior Interim Manager

Kdy potřebujete interim manažera?

Vyberte situaci, která odpovídá vaší realitě. Dočasný ředitel nastupuje rychle a řeší problémy systematicky.

Srovnání času od identifikace potřeby po plný výkon manažera

Čas je nepřítel.
My jsme řešení.

Hledat ředitele přes headhuntery trvá měsíce. My vám zkušeného manažera, který situaci zná, dodáme do několika dnů. Žádné zaučování. Okamžitá akce.

Do 4 týdnů získáte ředitele, který se umí rychle zorientovat, aniž by způsobil chaos. Respektujeme vaši firemní kulturu – a opravujeme to, co nefunguje.

6měs. Tradiční nábor
4týdny Ascenta Interim

Jak spolupráce probíhá?

Jasně definovaný proces. Žádná černá skříňka.

Analýza situace

Zmapujeme úzká místa, o kterých možná ani nevíte, a navrhneme řešení. Definujeme cíle a mandát interim manažera. I když nás pak nenajmete, plán vám zůstane.

Výběr & Návrh

Představíme vám konkrétního manažera s odpovídající praxí pro váš problém.

Operativní řízení

Interim manažer přebírá výkonné pravomoci jako dočasný ředitel. Řídí tým, rozhoduje, reportuje výsledky. Má zodpovědnost za stabilizaci firmy a plnění cílů.

Předání

Interim management není jen o krizovém řízení – je o výchově nástupců a nastavení jejich samostatnosti. Odcházíme ve chvíli, kdy je firma stabilní a má nového lídra, ideálně z vlastních řad.

Formáty spolupráce

Příklad z praxe

Z poklesu na růst za 10 měsíců

Jak interim management změnil trajektorii rodinné výrobní firmy a připravil ji na budoucnost bez majitele v operativě.

13 Zaměstnanců
10 Měsíců spolupráce
6 mil. EBITDA (Kč)
2 Nové produkty

! Výchozí situace

Rodinná výrobní firma se 13 zaměstnanci se dostala do spirály poklesu. Majitel byl přetížený operativou – řídil výrobu, prodej i finance současně. Chyběla strategie, marže klesaly a klíčoví zaměstnanci odcházeli. Firma potřebovala zásadní změnu, ale majitel neměl prostor ani čas ji provést sám.

→ Co jsme udělali

  • Business diagnostika – identifikovali jsme úzká místa v procesech a chybějící manažerskou vrstvu
  • Dva nové produkty – rozšíření portfolia o produkty s vyšší marží na základě analýzy trhu
  • Výchova nástupce – vytipovali a vyškolili jsme výkonného ředitele z vlastních řad firmy
  • Odpojení majitele – nastavili jsme procesy tak, aby firma běžela bez denní účasti zakladatele

✓ Výsledek po 10 měsících

Firma dosáhla EBITDA 6 milionů Kč, což představovalo obrat z několikaletého poklesu. Nový výkonný ředitel úspěšně převzal řízení. Majitel se mohl odpojit od denní operativy a soustředit se na strategický rozvoj a nové příležitosti. Firma je dnes stabilní a roste.

Diskrétnost je základ interim managementu. Názvy firem a jména majitelů veřejně neuvádíme. Od vybraných klientů máme svolení sdílet detaily formou reference při osobních setkáních.

Máte podobnou situaci ve vaší firmě?

Promluvme si o vašem případu

Interim manažer pro české malé a střední firmy

Specializujeme se na interim management a dočasné řízení malých a středních podniků, které jsou motorem české ekonomiky. Naše služby interim manažera jsou určené českým firmám s 10–250 zaměstnanci a obratem 50–500 mil. Kč.

Výrobní a průmyslové firmy

Interim manažer pro strojírenství, potravinářství, logistiku a tradiční výrobu. Prostředí, kde se chyby v řízení projeví okamžitě na výnosech. Dočasný ředitel s odpovídající praxí nastupuje rychle a řeší problémy operativně.

Rodinné a majitelské firmy

Máte 10 a více zaměstnanců? Firma vám "přerostla" přes hlavu? Chybí vám nástupce ředitele? Odchází vám klíčoví zaměstnanci? Interim manažer pomůže stabilizovat rodinný podnik a vám tak uvolní ruce.

Změna je udržitelná jen tehdy, když ji lidé přijmou. Vaše lidi nevyměníme – naučíme je vyhrávat.

Prodej firmy nebo fúze

Potřebujete rychle připravit firmu na prodej nebo strategické spojení? Interim ředitel provede restrukturalizaci, připraví firmu na due diligence a zajistí kontinuitu během procesu akvizice nebo fúze.

Kdo jsme

Zkušený tým, který stojí za úspěšnými projekty našich klientů.

Tomáš Havelka - Senior Interim Manager a zakladatel Ascenta Interim

Tomáš Havelka

Senior Interim Manager

Zakladatel · CEO

Tomáš Havelka je podnikatel a interim manažer s 25 lety zkušeností z řízení firem. Tomáš pomáhá majitelům a vedení českých malých a středních firem překlenout náročná období a dostat firmu zpět do výkonu – ať už jde o krizi, stagnaci růstu, změnu ve vedení nebo rychlý rozvoj.

Umí se rychle zorientovat v nepřehledné situaci, pojmenovat skutečné příčiny problémů a převést je do konkrétního plánu: upraví organizační strukturu, posílí leadership, nastaví spolupráci týmů a zmodernizuje procesy (včetně automatizace a využití online nástrojů).

Tomáš je známý tím, že umí odhalit skrytý potenciál i neefektivity v řízení a dotahuje změny do výsledků. Přitom klade důraz na cíle, komunikaci, morálku a týmovou soudržnost – protože změna je udržitelná jen tehdy, když ji lidé ve firmě přijmou a umí s ní pracovat.

Adéla Hubnerová - Customer Care

Adéla Hubnerová

Customer Care

Lenka Sobočan - Project Manager

Lenka Sobočan

Project Manager

Časté dotazy o interim managementu

Odpovědi na nejčastější otázky o službách interim manažera a dočasného ředitele

Další odpovědi na časté otázky

Potřebujete interim manažera? Nečekejte, až problémy narostou.

Každý týden bez jasného vedení stojí firmu peníze. Domluvte si nezávaznou konzultaci. Zjistíte, jak rychle může dočasný ředitel nastoupit a převzít řízení a odpovědnost.

V jaké kondici vaše firma skutečně je? Naše konzultace není jen formální krok. Je to nestranný pohled experta s 25 lety praxe, který může odhalit skrytý potenciál a neefektivitu.

Vaše situace je unikátní. Naše řešení jsou ověřená.

E-mail

Udělejte první krok k řešení, napište nám:

Odesláním formuláře souhlasíte se Zásadami ochrany osobních údajů.